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關於簡報者 (12)

問題分析與決策邏輯實戰課

在多數中小企業裡,問題從來不是不夠努力,而是 事情一直做、問題卻一直回來。

主管每天在處理突發狀況,卻很難推動改善

決策做了又改,團隊對方向越來越沒信心

制度與流程愈訂愈多,組織反而變得更卡

這些現象,往往不是執行力不足,而是 問題一開始就沒有被正確分析與定義。
AIE² 問題分析與解決力,是一堂專為 中小企業老闆、企業主管與關鍵管理者 設計的管理課程,協助你建立一套 可被複製、可被團隊共用的問題分析邏輯,讓管理不再只靠個人經驗或直覺判斷。

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關於簡報者 (10)

新世代主管之員工問題處理|管理實戰課

在多數中小企業裡,問題從來不是不夠努力,而是 事情一直做、問題卻一直回來。

主管每天在處理突發狀況,卻很難推動改善

決策做了又改,團隊對方向越來越沒信心

制度與流程愈訂愈多,組織反而變得更卡

這些現象,往往不是執行力不足,而是 問題一開始就沒有被正確分析與定義。
AIE² 問題分析與解決力,是一堂專為 中小企業老闆、企業主管與關鍵管理者 設計的管理課程,協助你建立一套 可被複製、可被團隊共用的問題分析邏輯,讓管理不再只靠個人經驗或直覺判斷。

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關於簡報者 (9)

AIE² 問題分析與解決力課程|中小企業老闆與主管必修的問題分析與員工問題解決

在多數中小企業裡,問題從來不是不夠努力,而是 事情一直做、問題卻一直回來。

主管每天在處理突發狀況,卻很難推動改善

決策做了又改,團隊對方向越來越沒信心

制度與流程愈訂愈多,組織反而變得更卡

這些現象,往往不是執行力不足,而是 問題一開始就沒有被正確分析與定義。
AIE² 問題分析與解決力,是一堂專為 中小企業老闆、企業主管與關鍵管理者 設計的管理課程,協助你建立一套 可被複製、可被團隊共用的問題分析邏輯,讓管理不再只靠個人經驗或直覺判斷。

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