WorkLogic 是一個為管理者設計的管理課程平台。
我們不只談單一管理技巧，而是陪伴管理者在不同階段，
逐步補齊 判斷、溝通、帶人與影響力 等關鍵能力。
管理不是一次學會，
而是一條需要不斷升級的能力路線。
不只講理論，帶你實作，馬上看到成效。
從形象到技能，從溝通到數據，逐步幫你補齊。
不走冤枉路，讓你用最短時間找到突破點。
在多數中小企業裡，問題從來不是不夠努力，而是 事情一直做、問題卻一直回來。
主管每天在處理突發狀況，卻很難推動改善
決策做了又改，團隊對方向越來越沒信心
制度與流程愈訂愈多，組織反而變得更卡
這些現象，往往不是執行力不足，而是 問題一開始就沒有被正確分析與定義。
AIE² 問題分析與解決力，是一堂專為 中小企業老闆、企業主管與關鍵管理者 設計的管理課程，協助你建立一套 可被複製、可被團隊共用的問題分析邏輯，讓管理不再只靠個人經驗或直覺判斷。
在多數中小企業裡，問題從來不是不夠努力，而是 事情一直做、問題卻一直回來。
主管每天在處理突發狀況，卻很難推動改善
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主管每天在處理突發狀況，卻很難推動改善
決策做了又改，團隊對方向越來越沒信心
制度與流程愈訂愈多，組織反而變得更卡
這些現象，往往不是執行力不足，而是 問題一開始就沒有被正確分析與定義。
AIE² 問題分析與解決力，是一堂專為 中小企業老闆、企業主管與關鍵管理者 設計的管理課程，協助你建立一套 可被複製、可被團隊共用的問題分析邏輯，讓管理不再只靠個人經驗或直覺判斷。
許多業務主管專業能力不差，卻常在最後一關失單。問題往往不是產品或話術，而是客戶對你是否值得信任的判斷。本文解析成交背後真正的關鍵。
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很多老闆與高階主管專業能力不差，卻發現團隊不跟、決策難推動。問題往往不在能力，而在影響力沒有被正確感知。本文從管理現場解析影響力失效的關鍵原因。
