職場霸凌新制企業課程｜管理與霸凌的界線，主管與 HR 必修
這堂課針對 7/1 職場霸凌新制上路，協助企業主管與 HR 釐清管理行為與霸凌行為的界線，學會收到申訴後的正確處理流程。課程以大量真實申訴案例為核心，涵蓋霸凌認定、調查流程、證據處理、HR 制度建立，讓主管不是不敢管，而是懂得如何正確管理。
2026-06-23
這堂課針對 7/1 職場霸凌新制上路，協助企業主管與 HR 釐清管理行為與霸凌行為的界線，學會收到申訴後的正確處理流程。課程以大量真實申訴案例為核心，涵蓋霸凌認定、調查流程、證據處理、HR 制度建立，讓主管不是不敢管，而是懂得如何正確管理。
許多新任主管升遷後面臨帶人、溝通、授權與績效管理挑戰。本課程透過七大管理主題，協助主管完成角色轉換，建立團隊管理、回饋機制與人才培育能力，提升團隊績效與組織競爭力。
過MBTI人格特質分析與AIM+溝通模型，協助主管建立因人而異的溝通技巧，提升帶人能力、降低團隊誤解與衝突，強化跨部門合作效率。適合中高階主管、儲備主管與專案經理。
主管每天都很忙，團隊卻沒有成果？本課程結合OGSM目標管理與時間決策力，協助主管建立目標拆解、優先順序判斷與執行追蹤能力，提升團隊執行效率與績效成果。
團隊總是溝通不良、跨部門合作卡關嗎？「MBTI團隊溝通課程」透過MBTI人格特質解析，協助企業建立共同語言、提升團隊合作、降低誤解與內耗，適合人資、主管與企業團隊內訓。
面對高壓醫療環境，新手護理師除了專業適應，更需要心理支持與團隊連結。本課程透過體驗式活動、自我覺察與跨世代溝通設計，協助建立心理韌性、提升團隊合作，降低離職風險，打造更穩定的醫療團隊氛圍。
莊蕙謙（Melony）老師專精跨世代溝通與主管管理訓練，具備航空、服務業與顧客體驗實務背景，擅長透過情境式教學與案例演練，協助企業提升Z世代管理與團隊溝通能力
骨牌島團隊建立活動（Team Building），結合多米諾骨牌與創意共創，讓團隊從0開始自主設計與決策，提升團隊合作、溝通與凝聚力，適合企業團建與主管培訓。
「我原本以為是員工問題，上完才發現，是我帶人的方式有問題。」收錄多位年營收 3000 萬至 1 億中小企業老闆與主管的真實回饋。莊永良老師「管理升級 7 堂課」協助企業在 1-3 個月內明顯減少內耗，讓 80% 以上的主管降低帶人壓力。不再靠直覺救火，而是建立一套可放大的管理系統。立即了解企業實測成效！
主管專業形象與第一印象管理課程，協助老闆、主管與對外窗口提升專業感、影響力與客戶信任。從商務形象、穿搭策略到膠囊衣櫥，建立穩定一致的職場專業形象。
