新任主管培訓課程｜領導馬拉松－新任管理者備戰指南
從個人績效到團隊領導的關鍵轉型
許多企業的主管來自於績效優秀的員工,但會做事不代表會帶人。
當角色從執行者轉變為管理者,主管必須學習如何設定目標、帶領團隊、建立回饋機制與培育人才。
本課程透過「領導馬拉松」概念,協助新任主管完成角色轉換,建立帶人與領導能力,降低管理風險,提升團隊績效與組織穩定度。
課程設計理念
多數主管課程教的是如何讓自己做得更快、更好;領導馬拉松則聚焦於如何帶領團隊跑完全程。
透過七大主題架構,引導新任主管建立正確心態、掌握管理技巧,並落實於日常領導行為之中。
領導馬拉松系列課程，幫助企業打造能帶團隊、能培育人才、能創造成果的主管
