領導，不是「講道理」，而是「看人心」

真正的領導從來不是靠職稱，更不是靠音量或資歷，而是能否「看懂對方的底層邏輯」。

你會發現：

• 年輕同仁不是不能被要求，而是不願被「指揮」；

• 他們不是抗拒挑戰，而是抗拒被挑釁；

• 他們不是玻璃心，而是敏感於不被尊重。

而你，如果只是一味用你當年被訓練的方式來管理，只會讓他們離你越來越遠。你需要的，不是更會說話，而是更會看人。

領導SENSE：你不是要學會迎合，而是精準出招

所謂「慌世代領導」，說的不是年輕人慌，而是所有在快速變動中迷失方向的人都在慌。作為主管的你，其實也有許多不安：

怎麼領導一群工作態度與我截然不同的人？

我要堅持原則，還是要隨波調整？

我還能用我熟悉的方式帶人嗎？

答案是：你不能只是選擇穩定或改變，而是要知道什麼時候該穩、什麼時候該變。

所謂的領導SENSE：是一種對情勢、人心、團隊節奏的敏銳度。

領導力，不是壓得住人，而是讓人願意跟你走

影響力來自人性，而不是權威。

當你學會：

看懂對方的動機與恐懼，

理解自己在團隊中的定位，

用策略而非情緒做決策，

你會發現，那些年輕人其實願意跟你走，只是你要先願意「演對自己」。

代溝不是問題，人性才是解方。

人性覺察的領導，不只為了「帶人」，更是為了讓你重新找回職場的自信與主控感。

願你不再慌，因為你將懂得怎麼「看人」、怎麼「動人」。