團隊定向任務挑戰賽
從競賽互動，點燃團隊高投入

課程簡介

適合對象

• 01想辦「走出辦公室」的共識營、擺脫會議室型活動的企業
• 02久坐高壓、需要一整天戶外重開機的團隊
• 03想觀察團隊真實決策與分工樣貌的主管
• 04年度活動想要體力×腦力兼具、不只是拉練的組織

學習目標

• ✦在共同目標下練習真實的角色分工——每個人知道自己為團隊扛什麼
• ✦用腳做決策：路線取捨、時間分配、風險判斷，策略錯了立刻付出代價
• ✦在動態變化中即時協作與相互支援，把默契從口號變成行為
• ✦體力、腦力與策略並用，讓不同特質的成員看見彼此的價值

課程議程

• 集合開場

• 破冰暖身、活動說明、拉筋熱身

• 規則說明與策略討論

• 定向地圖與打卡器教學、角色分工、各隊研擬競賽路線

• 定向打卡戰・上半場

• 三種任務同步開跑——挑戰團隊極限與合作力

• 午餐休息

• 下午暖身＋定向打卡戰・下半場

• 調整策略、最終衝刺

• 榮耀時刻

• 統整計分、頒獎與團隊大合照

講師介紹

吳庭彰老師

體驗式學習 × 團隊發展 × 領導力共創引導專家
（具備獨木舟、溯溪、繩索挑戰課程等專業戶外冒險技術背景）

將Team Building從「活動」轉化為「團隊學習」——這是吳庭彰老師的核心教學理念。老師擅長透過體驗式學習與遊戲化引導，讓學員在參與中認識自己、理解團隊並突破困境。憑藉多年活動設計與團隊帶領經驗，將團隊合作、溝通協調與領導發展等議題轉化為具體體驗，引導學員從互動中學習、從反思中成長，進而將學習成果落實於工作與團隊合作之中。

課程不只是好玩，更重視學習轉化與工作應用，協助團隊看見合作盲點與溝通問題，兼具大型活動設計與企業培訓實務經驗。

經歷

• 大力創意整合工作室 負責人
• 引力創意整合有限公司 負責人
• 六韜國際整合行銷公司 活動總監
• 台灣休閒教育工作發展協會 講師
• 團隊鏈企業管理顧問公司 講師
• 桃園市特種搜救義勇消防人員
• 中國青年救國團 活動策劃／嚕啦啦
• 金山青年活動中心 活動部經理
• 海洋獨木舟冒險學校 營主任
• 金山戶外冒險學校 營主任
• 霞雲探索教育基地 技術總監
• 中國青年旅行社 領隊導遊
• 玉山金控 資訊處

專業證照

• 中華民國定向越野協會 B級教練
• 中華民國溯溪協會 B級教練
• 中華民國獨木舟協會 C級教練
• 美國挑戰課程技術協會（ACCT）高階繩索從業人員
• 美國專業繩索技術員協會（SPRAT）初級繩索技術員

專業定位

團隊發展與Team Building

• 團隊建立
• 團隊合作
• 團隊信任建立
• 團隊凝聚力提升
• 共識建立工作坊

溝通與領導力發展

• 人際溝通
• 跨部門協作
• 團隊領導力
• 團隊問題解決
• 共創與協作引導

體驗式學習與活動設計

• 體驗式學習設計
• 情境模擬活動
• 實境解謎活動
• 競賽式學習設計
• 大型團隊活動規劃與執行

核心價值：將Team Building從「活動」轉化為「團隊學習」

教學特色｜遊戲化引導，重視學習轉化

吳老師的課程設計強調體驗式學習與遊戲化引導，讓學員在參與中認識自己、理解團隊並突破困境。透過情境模擬、實境解謎與競賽式學習等多元活動設計，協助團隊看見合作盲點與溝通問題。

課程不只是好玩，更重視學習轉化與工作應用，兼具大型活動設計與企業培訓實務經驗，讓學員在課後能將體驗中的學習成果，實際落實於工作與團隊合作之中。

企業授課經驗

服務產業涵蓋科技、製造、金融保險、零售服務、餐飲連鎖及教育機構，包含中華航空、統一資訊、群暉科技、金士頓科技、傲騰科技、東森購物、台灣中油、福朋喜來登、合眾汽車、通用汽車、遠通電收、全漢企業、宏全國際、德誼數位、亞東氣體、美國產物保險、錠嵂保經、南山人壽、台灣人壽、台灣房屋、信義房屋、COCO億可、迷客夏、北回木瓜牛奶等知名企業，並服務台北大學EMBA、師範大學、海洋大學、文化大學、佛光大學、宜蘭大學等高等教育機構，以及多所國高中職。

為何選擇吳庭彰（Wudy）老師

• 兼具活動設計、企業培訓與戶外冒險技術三重專業背景
• 持有定向越野、溯溪、獨木舟、繩索挑戰課程等國際級專業證照
• 課程不只是團康活動，更聚焦學習轉化與工作現場應用
• 服務產業廣泛，橫跨科技、金融、零售、餐飲、教育等多元場域

常見問題

• 體力不好的員工跟得上嗎？

  可以。活動比的是策略與分工，不是速度——路線取捨由團隊自己決定，走多遠、衝哪站都是選擇題；且六種角色（導航、記錄、偵察、攝影等）各有貢獻方式，動腦型任務（解謎）與動腳型任務並存，每種特質都有舞台。

• 場地怎麼選？下雨怎麼辦？

  需要含戶外探索空間的場域（園區、山林步道、大型綠地皆可），我們可協助評估與規劃；場域配置含室內集合區，雨天可調整任務比重或啟用備案方案，細節於規劃時確認。

• 和「健康運動會」怎麼選？

  兩堂都是動態活動，側重不同——運動會重「趣味競賽與全員笑點」（定點式、綜藝感強、適合家庭日）；定向挑戰賽重「策略決策與角色分工」（移動式、探索感強、適合共識營）。想熱鬧選運動會、想深度選定向，也可依年度活動輪流規劃。

• 上完活動，能帶回什麼？

  活動中的決策模式就是團隊的縮影——誰主導、誰補位、資訊怎麼流動，一個下午全部現形。結尾的引導統整會把這些觀察連回職場，我們也可提供團隊互動的觀察回饋。