TTT內部講師培訓
掌握四大核心迴圈，讓經驗完美傳承

課程簡介

適合對象

• 01企業內部講師
• 02培訓主管
• 03希望將豐富實戰經驗傳承給團隊的資深經理人與骨幹員工

學習目標

• ✦掌握 4P 學習迴圈與 12+1 法則：學會如何從學習準備、講解說明、練習鞏固到總結應用，設計出結構嚴謹的好課程。
• ✦精通豐富多變的教學引導技巧：學會運用尋寶活動、你問我答、鯊魚攻擊等多元活動，緊抓學員注意力。
• ✦突破「會做不會教」的寫作盲點：學會將個人實戰經驗轉化為淺顯易懂、含金量十足的標準教案與教材。
• ✦提升個人講台魅力與應變力：掌握眼神交流、正向回饋與專注度訊號觀察，營造良好的課堂互動氛圍。

課程議程

• DAY1

  好課程是設計出來的

  4P 學習迴圈的課程結構：學習準備（Preparation）、講解說明（Presentation）、練習鞏固（Practice）、總結應用（Performance）。

• 多元教學活動設計：透過尋寶活動、你問我答、鯊魚攻擊、一分鐘環遊世界等活動，引發學習動機並活絡氣氛。

• 90 – 20 – 8 法則與「12 + 1」條課程優化法則：從痛點與期待出發，學會將需求延展為目標並轉換成標準課程。

• 講師示範與吸睛簡報設計：透過 10 分鐘實際演練示範與簡報字體、版型搭配技巧，掌握字斟句酌的表達力。

• 觀點轉化與專注度訊號掌握：用不同觀點看待內部講師角色，並學習在對的時機運用各種教學手法。

• DAY2

  你才是真正的主角！上台演練與點評

  學員實戰演練與互評：依據「12 + 1」條課程優化法則進行上台演練，互相觀摩與提醒。

• 雙講師專業點評與總結：由兩位老師針對每位學員的表現給予精準回饋，協助學員成為講台上的明日之星。

講師介紹

李政忠老師

溝通表達、團隊領導與銷售培訓專家

李政忠老師具備企業經營實務與專業培訓雙軌背景，專精於溝通表達技巧、團隊領導、銷售培訓與內部講師培訓（TTT），演講及授課主題涵蓋溝通領導力、建立當責團隊、有感表達、系統化感性銷售等。擅長將溝通問題轉化為「結構性整合議題」，協助企業從個人對立走向組織成熟。

學歷與專業認證

• 國立臺灣大學商學研究所 碩士
• 2015中國培訓「我是好講師」全國30強暨最佳課程設計獎
• ATD培訓大師認證
• AL加速式學習引導師與課程設計師
• 美國HRD PRESS MAP管理才能評鑑講師認證

企業實務背景

• 美商如新華茂 銷售總監
• 宏正自動科技 總經理室專案經理
• 華夏科技企業電子化 專業顧問
• 保險雲世代 駐站顧問

專業定位

• 溝通表達技巧與跨部門協調
• 團隊領導與當責團隊建立
• 系統化銷售與高績效表達
• 企業內部講師培訓（TTT）
• 主管溝通與決策成熟度訓練

核心價值：將抽象溝通問題轉化為清晰模型，讓主管能實際操作與落地

教學特色｜幽默風格，架構清晰

李老師的課程設計架構清晰，不流於激勵口號，運用個人幽默風格，將豐富的實務經驗結合理論，深入淺出將內容有系統地傳達給學員，透過高互動體驗式學習，讓學員在輕鬆的氛圍下獲得最好的學習成果，課後能立即應用於會議與專案場景。

課程不只提供溝通觀念，而是讓學員在課後能直接將整合模型應用於跨部門協作、團隊領導與銷售情境。

企業服務經驗

服務涵蓋金融、製造、科技、流通、醫療、生技與專業服務等產業，包含台新銀行、國泰世華銀行、中國信託、玉山銀行、士林電機、中鋼碳素、南港輪胎、台灣松下、SONY、Dyson、Samsung、SOGO、遠傳電信、鴻海、群創光電、精誠資訊、工研院、台灣賓士、中華汽車、台灣諾華、中化製藥、飛利浦醫療科技、PWC、世界展望會等。

適合導入課程主題

• 跨部門溝通與組織整合實戰
• 主管溝通與決策邏輯訓練
• 團隊領導與整合能力提升
• 系統化銷售與高績效表達
• 企業內部講師培訓專案

為何選擇李政忠老師

• 實務與專業並重：同時具備企業高階實務與培訓專業背景
• 深層同理：能理解主管真實壓力與組織運作結構
• 精準破局：擅長處理跨部門衝突與整合問題
• 落地應用：課程具模型、具方法、具可落地性

常見問題

• 這堂課跟一般市面上的 TTT 培訓有什麼不同？

  本課程不僅強調舞台魅力，更獨家導入 4P 學習迴圈與「12+1」條課程優化法則，並包含課前審閱與課後作業修改，徹底解決內部講師「會做但不會寫教案」的痛點。

• 課程包含哪些實作與回饋機制？

  課程包含兩位老師的示範演練、學員實際登台演練、專屬教案檢核表評量，以及每一位學員的課後作業修改與詳細回饋。

• 企業若有內部講師培育的需求，可以針對人數與梯次進行調整嗎？

  可以的。標準課程建議每班 15 至 30 人，並可依照企業的學員人數與培訓規劃彈性調整梯次與演練時間。