TEAM BUILDING · 

骨牌島 Team Building|多米諾創意共創體驗
一次啟動,全場連動

團建辦了很多場,回辦公室還是各做各的?骨牌島是不一樣的骨牌活動:全隊從0一起設計、一次啟動全場連動——企業骨牌Team Building的共創首選。

  • 3-6hrs
  • 全員/跨部門團隊/新任主管帶領的團隊
  • 企業包班・可客製
骨牌島 Team Building|多米諾創意共創體驗

課程簡介

團建的預算年年花,效果卻常留不到下週一——因為多數活動只是讓員工「完成任務」:流程是別人設計好的,照著做、拍張照,回辦公室一切照舊。改變之所以沒發生,是因為團隊從頭到尾沒有真正一起決定過任何事。

多數骨牌活動是照著設計圖排、追求數量與紀錄;骨牌島最不一樣的地方是:沒有標準答案。
從設計、分工到串聯,全部由團隊自己決定——方向要自己定、想法要彼此整合、出了錯要一起調整,這些不正是職場每天在發生的事?所以學習才留得下來。

而活動的終點,是全系列最震撼的一刻:一次啟動、全場連動,數千片骨牌接力倒下——
中間只要斷一處,就到不了終點;當它一路跑完全場,不用任何人多說,每個人都親眼看見了「合作」長什麼樣子。
最後,每個人從骨牌海中找回寫著自己名字與承諾的那一片帶走——它見證過一場團隊的奇蹟,也會提醒你今年說過要做到的事。

從 20 人的小型團隊到百人以上的年度團建都能設計,人數越多、連動越震撼,特別適合想要「全場一起見證」的年度活動,以及新任主管想快速建立信任與默契的團隊。
團建想要有畫面、有意義、還留得下承諾——骨牌島是共創型骨牌 Team Building 裡,最接近「奇蹟」兩個字的一場。

適合對象

  • 01團建辦過很多場、效果卻留不下來的企業
  • 02部門合作不順、溝通卡住、缺乏共同目標的團隊
  • 03新任主管想快速建立團隊默契與信任的組織
  • 04年度團建想要「有畫面、有意義、有承諾感」的企業(20 人小團隊到百人大場皆可)

學習目標

  • ✦練習「無標準答案」下的團隊決策:自己定方向,而非被動執行指令
  • ✦建立系統思考:一個環節出錯、全體受影響,親身理解團隊是連動的
  • ✦在高壓與動態變化中有效溝通,整合不同想法、達成整體最有利的決策
  • ✦透過專屬骨牌與共創成果,把參與提升為對團隊目標的公開承諾

課程議程

  • 技能養成|5 分鐘速成挑戰

  • 骨牌黃金間距與行進原理,再以直線→分叉→轉彎三道任務驗證——穩定,是團隊的第一步

  • OPEN MIND|從個人到團隊

  • 便利貼寫下挑戰重點與給夥伴的加油話,再親手寫下「專屬名言骨牌」——這不只是一片骨牌,是你在團隊中的承諾與定位

  • 創意風暴

  • 小組自主設計原創「團隊島嶼地圖」——拒絕 Logo 拼湊與制式圖案,把團隊的期許與名言實體化

  • 島嶼串聯

  • 跨組溝通與資源共享,把全場島嶼連成巨型骨牌網絡——協作默契的終極考驗

  • 奇蹟時刻

  • 一次啟動、全場連動;引導收斂:最困難的那一刻我們如何溝通克服?最後在倒下的骨牌海中找回自己的專屬骨牌,背面寫下「今年,我要做到什麼」——它見證了團隊的奇蹟,也成為你未來的動力

常見問題

  • 骨牌島和一般的骨牌活動、骨牌 Team Building 有什麼不同?

    最大的不同是「沒有標準答案」。一般骨牌活動有設計好的圖案與固定流程,學員照著排就好;骨牌島讓團隊從 0 開始自主設計——這不只是完成任務,是共同創造結果。當團隊真正參與創造過程,改變才會發生。

  • 人數限制是多少?

    20~30 人的小型團隊、50~100 人的中型企業、100 人以上的大型團建都可設計——人數越多,最終連動的效果越震撼,特別適合想要「全場一起見證」的年度活動。

  • 沒玩過骨牌會不會很難?

    不會。活動開始有技能建立與引導,學員很快就能上手。重點從來不在堆骨牌的技術,而在團隊如何一起設計、溝通與合作。

  • 做過很多團建但效果不大,這個會不一樣嗎?

    這正是骨牌島要解決的問題。多數活動讓學員「完成任務」,骨牌島讓團隊「一起做決策」——共同決策、溝通整合、面對失敗再調整,這些是職場每天都在發生的事,所以學習能延續到日常。

  • 和其他團隊共識課程怎麼選?

    四堂各有側重——大富翁重凝聚活力(競賽同樂型);企業經營模擬重協作決策(主管診斷型);生物鏈重系統思維(策略競賽型);骨牌島重共創與承諾(想要「全隊一起完成一件作品」選這堂)。可依訓練目標建議最適組合。

LET'S TALK

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