時間決策力實戰
告別瞎忙，打造高效決策節奏

課程簡介

適合對象

• 01每天行程滿檔、常面臨多重任務夾殺的中高階主管與團隊負責人
• 02希望提升時間運用效率、改善決策品質與團隊執行力的企業經理人

學習目標

• ✦打破時間黑洞與瞎忙循環：盤點日常工作時間分配，找出消耗主管精力的時間小偷。
• ✦掌握優先順序與決策邏輯：學會面對多重任務時的快速判斷與取捨標準。
• ✦優化日常行程與專案推進：將策略目標拆解為具體的時間行動方案，確保關鍵任務如期落地。
• ✦提升個人與團隊執行效能：建立穩健的管理節奏，降低組織內耗並放大工作產出。

課程議程

• 主管的時間黑洞與盲點覺察

  為什麼總是忙個不停？解構主管日常的時間分配與干擾源。

  忙碌與產出的迷思：分清楚「重要」與「緊急」的真正界線。

• 精準決策與任務優先順序設定

  面對多重專案時的取捨藝術：學會高效的決策過濾網。

  如何在資訊不完全時做出對團隊最有利的判斷？

• 時間投資策略與高效工作流打造

  關鍵任務優先原則：如何確保高價值工作不被日常瑣事淹沒。

  打造專屬主管的時間防護罩與專注時段。

• 帶動團隊執行力與行動落地

  如何將個人時間管理延伸至團隊，避免主管做死、部屬閒置？

  建立團隊共同執行的節奏感與高效產出公約。

講師介紹

池皓農老師

OGSM目標管理與人才發展實務專家

池皓農老師現任中華OGSM目標管理協會秘書長，具多年企業經營管理、人力資源發展與主管培訓實務經驗，橫跨美妝、餐飲、醫美、生醫等多元產業，對企業組織運作與人才培育有第一線的深刻理解。

曾任阿默蛋糕人資長、曼都髮型學習發展部經理、星醫美學執行長特助、科科生醫總經理特助、智緯管理顧問公司特聘顧問，歷練涵蓋人資、學習發展、經營幕僚與顧問等多重角色。

專業定位

• OGSM目標管理
• 主管培訓
• 人才發展
• 組織溝通
• 人資制度建置
• 團隊管理

教學特色｜邏輯清楚，步驟明確，學了就能用

池老師的課程設計強調教學邏輯清楚、步驟明確，將策略對齊、目標設定與執行管理拆解成可依循的具體步驟，讓學員在有限的課程時間內就能理解架構、掌握操作方法，回到工作現場立即上手應用。

池老師的教學核心，是協助學員跨越「知道」與「做到」之間的落差
許多主管懂方法、懂理論，卻卡在無法落地執行；

池老師透過結構化的引導流程，協助學員找出卡關的關鍵環節，對症下藥，讓學習成果真正轉化為工作現場的執行力與績效改善。

為何選擇池皓農老師

• 中華OGSM目標管理協會秘書長／L2教練級顧問，OGSM專業權威認證
• 橫跨人資長、學習發展經理、經營幕僚多重實戰角色，視角全面
• 教學邏輯清楚、步驟明確，課程結束即可直接應用於工作現場
• 跨產業實戰經驗（美妝、餐飲、醫美、生醫），能因應不同產業調整教學案例

常見問題

• 主管每天行程都很滿，這堂課如何確保學完真的有時間實踐？

  本課程不教複雜的時鐘管理法，而是著重於「決策取捨與核心任務聚焦」。我們提供立即可用的盤點工具，讓主管學會勇敢說不、把時間留給最高價值的任務。

• 這堂課對提升團隊整體的執行力有直接幫助嗎？

  有的。當主管自身的時間決策邏輯清晰了，向下指派任務與追蹤進度的精準度就會大幅提升，進而帶動整個團隊的執行效率。

• 企業內部若希望針對不同管理職能調整課程時數或案例可以嗎？

  可以的。我們可根據 貴單位的產業特性與主管痛點，彈性調整 3 小時精華班或 6 小時完整實戰工作坊的內容比例。