TEAM BUILDING · 2026.05.14

提升護理師留任率的團隊支持課程案例

新人護理師適應壓力高、護理師留任率低?本案例透過醫療團隊訓練與心理安全感建立課程,協助提升新人適應力、改善醫療團隊溝通,打造更穩定的護理支持系統。

提升護理師留任率的團隊支持課程案例

新人護理師適應壓力高、護理師留任不穩?本案例透過醫療團隊訓練與心理安全感建立課程,協助提升新人適應力、改善醫療團隊溝通,打造更穩定的護理支持系統。

Healthcare Professional Series

護理師自我照顧與團隊支持課程
提升新手護理師適應與心理安全感

在當前醫療環境中,「護理師留任率」與「新人適應問題」已成為各大醫院高度關注的核心議題。

新人培訓過程中逐漸面臨的挑戰

  • 新人護理師進入臨床後適應壓力高
  • 高壓工作環境導致情緒耗損與疲乏
  • 新人不敢提問,缺乏溝通安全感
  • 臨床導師帶人負荷增加
  • 醫療團隊溝通壓力提高
  • 跨單位與跨世代互動落差明顯

核心影響關鍵

上述狀況,直接關係到:護理師留任率與醫療團隊穩定度。

許多護理主管最擔心的,其實不是新人不會。而是:

「不敢問、壓力悶著,最後直接離開」

因此,本次課程以:

「醫療團隊支持 × 心理安全感建立」

作為核心設計方向,改善新人適應與團隊互動品質。

為什麼越來越多醫院開始重視「新人支持課程」?

團隊能否接住新人?

真正影響留任的關鍵在於:是否敢開口提問、是否有心理安全感、是否感受到支持與理解。

臨床導師的負荷

當臨床導師長期承受帶人壓力、世代溝通差異與教學負擔,若缺乏支持系統,很容易讓團隊耗損。

若缺乏支持系統,很容易讓:

「新人緊繃、導師疲乏、團隊關係耗損」

本課程並非一般團康或心靈課程

本課程結合臨床情境設計,讓學員在自然互動中建立:

✅ 團隊信任
✅ 支持感
✅ 情緒安全感
✅ 溝通理解
✅ 團隊連結
設計核心

「低壓力互動 × 體驗式引導 × 高參與設計」

協助建立:
「能真正回到醫療現場運作的支持關係」

執行成果|高滿意度的醫療團隊訓練成效

本次課程整體滿意度高達 4.96 分(滿分 5.0 分)

學員滿意度綜合評估指標

📖 課程內容 4.95 / 5.0
🎓 講師表現 4.97 / 5.0
✨ 課程完整性 5.00 / 5.0
⭐ 整體滿意度 4.96 / 5.0
( 評分量表採 5 分制,各項指標均展現頂尖水準 )

「顯示本課程在醫療團隊訓練中,具備高度認同與實務價值。」

課程重點|從自我覺察到團隊支持

一、降低距離感,強化團隊連結

透過低壓力互動活動促進交流,改善醫療團隊溝通起點。

二、提升自我覺察與情緒理解

認識自身特質、情緒、壓力反應與溝通風格,建立自我調適能力。

「更了解自己的狀態,也更能理解同事」

三、建立心理安全感與情緒支持

透過同儕互動感受到被理解與支持,讓成員能安心表達想法、願意互助。

「有被接住的感覺,可以安心表達想法」

四、強化「自我照顧」與專業穩定

協助醫療人員建立長期心理韌性。先安頓好自己,才能好好照顧個案。

「學會先安頓好自己,才能好好照顧個案」

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WorkLogicTW | 打造具韌性的醫療團隊

FAQ|醫療團隊訓練常見問題

Q1這堂課適合哪些醫療單位?

特別適合新人護理師培訓、臨床導師制度、護理部教育訓練、高壓第一線單位、急重症單位、跨單位團隊整合、以及醫療團隊溝通主題。

Q2這堂課和一般團康活動有什麼不同?

本課程並非以娛樂或單純互動為主。而是結合新人適應、心理安全感、團隊支持、醫療團隊溝通及臨床互動情境進行設計,重點在於協助建立可回到工作現場的支持關係。

Q3課程可以改善護理師留任問題嗎?

影響護理師留任的因素很多,但新人是否感受到支持與安全感,是非常重要的關鍵。本課程主要協助降低新人孤立感、增加團隊支持感、改善溝通壓力與提升適應力。

Q4課程會不會讓學員有壓力?

本課程特別採用「低壓力互動設計」,避免過度強迫分享與高壓表達。讓學員在較自然、安全的氛圍中參與。

Q5課程偏心理成長嗎?

不是。本課程雖包含心理安全感與情緒支持元素,但核心仍聚焦於醫療團隊訓練、新人適應、團隊支持、臨床互動與溝通,屬於實務導向的醫療教育訓練。

Q6臨床導師適合一起參與嗎?

非常適合。本課程很重要的一個核心就是建立新人與臨床導師之間的支持關係,因此共同參與效果通常更好。

Q7課程時數如何安排?

可依醫療單位需求調整。常見形式包含 3 小時短講、半天工作坊、一天深度訓練或系列式培訓。

Q8課程會結合醫療情境嗎?

會。可依不同單位需求,結合新人適應情境、臨床溝通情境、高壓工作互動、跨單位團隊互動及團隊支持案例進行設計。

Q9除了護理部,其他醫療單位也適合嗎?

可以。除護理部外,也適合醫療行政、個管師、醫事團隊、長照單位、以及任何高互動的第一線醫療單位。

Q10醫療團隊為什麼需要心理安全感?

因為在高壓環境中,若團隊缺乏心理安全感,容易出現不敢提問、不願表達、壓力累積與團隊疏離,而心理安全感正是提升醫療團隊溝通與穩定度的重要基礎。

最後更新:2026-10-03 · 瀏覽 28 次
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